廣東華迪工程管理有限公司
Guangdong Huadi Engineering Management Co.,Ltd.
5月30日上午9點(diǎn),公司在廣州凱旋龍酒店隆重舉行2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨安全管理培訓,正式拉開(kāi)以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——查找身邊安全隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕。公司領(lǐng)導班子成員,各部門(mén)負責人、各分公司代表及項目監理部全體人員參加啟動(dòng)活動(dòng)。
啟動(dòng)儀式上,全體人員集中觀(guān)看了2025年“安全生產(chǎn)月”主題警示教育片《安全生產(chǎn)-查找身邊隱患》。
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理徐云云出席啟動(dòng)儀式并作動(dòng)員講話(huà)。徐總指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)的生命線(xiàn),是監理工作的底線(xiàn),更是不可逾越的紅線(xiàn)。作為監理單位,我們肩負著(zhù)工程建設安全監管的重任,必須始終以“零事故”為目標,以“零容忍”的態(tài)度,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。徐總強調,安全是監理工作的核心職責,是工程質(zhì)量安全的“守門(mén)人”,是施工現場(chǎng)安全管理的“第三只眼睛”。公司全體員工要始終以“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感,將安全生產(chǎn)貫穿監理工作全過(guò)程,堅決防范各類(lèi)事故發(fā)生。必須嚴把方案審批、安全交底、巡視檢查、旁站監督、驗收核查、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節,對違規作業(yè)行為敢于“亮紅牌”、說(shuō)“不”,對重大危險源要實(shí)施動(dòng)態(tài)監控,做到早發(fā)現、早預警、早處置。徐總要求,要對所有監理項目開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查,重點(diǎn)盯防深基坑、高支模、起重機械、有限空間、臨時(shí)用電等高風(fēng)險作業(yè)。建立隱患臺賬,明確整改責任人和時(shí)限,實(shí)行閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)沒(méi)有“完成時(shí)”,只有“進(jìn)行時(shí)”。我們要真正把安全理念刻在心上、把監管責任扛在肩上、把措施落實(shí)到行動(dòng)上,為公司持續穩定發(fā)展保駕護航。
隨后,進(jìn)行了安全管理培訓。本次培訓由公司顧問(wèn)、總監李靜主講,培訓的主要內容為安全監理工作的方法措施及危大工程安全監理要點(diǎn)。
李總就監理單位和監理工程師的安全職責、如何履行安全職責、安全監理相關(guān)的法律法規與規章規定進(jìn)行了詳細的解讀。并結合典型安全監理問(wèn)題案例,對安全監理的工作流程、方法措施,以及危大工程專(zhuān)項施工方案審核及專(zhuān)家論證、實(shí)施過(guò)程中的巡視檢查與旁站、監理安全隱患整改指令和暫時(shí)停止施工通知的簽發(fā)、安全監理重大情況報告、危大工程安全管理檔案等進(jìn)行了深入的講解。
本次培訓針對性、實(shí)用性強,與會(huì )人員紛紛表示收益匪淺,并將在實(shí)際工作中落實(shí)相關(guān)要求。